馬化騰内部郵件：全力布局生(shēng)活服務類O2O業務

3月10日消息，騰訊于今日宣布以2.14億美元入股京東。騰訊将收購351,678,637股京東普通股，占京東上市前在外(wài)流通普通股的15%。同時在此交易中(zhōng)，京東将收購騰訊B2C平台QQ網購和C2C平台拍拍網的100%權益、物(wù)流人員(yuán)和資(zī)産，以及易迅網的少數股權和購買易迅網剩餘股權的權利。雙方還将簽署戰略合作協議，其中(zhōng)，騰訊将向京東提供微信和手機QQ客戶端的一(yī)級入口位置及其他主要平台的支持，雙方還将在在線支付服務方面進行合作。

消息公布之後，騰訊CEO馬化騰發布内部郵件，稱通過此次合作，騰訊将繼續參與增長迅速的實物(wù)電(diàn)商(shāng)業務，并大(dà)力發展支付平台。同時，騰訊将繼續通過公衆号體(tǐ)系，把基礎電(diàn)商(shāng)能力賦予廣大(dà)的商(shāng)家，構建新的移動電(diàn)商(shāng)生(shēng)态圈，并聯合京東的電(diàn)商(shāng)平台優勢爲商(shāng)家提供更全面和多渠道的支持。騰訊也将繼續經營虛拟商(shāng)品電(diàn)商(shāng)業務，并全力布局生(shēng)活服務類O2O業務。

馬化騰表示京東在B2C領域具備深入的洞察、擁有強大(dà)的物(wù)流體(tǐ)系、優異的口碑、快速的執行力和強勁明朗的發展前景；騰訊擁有強大(dà)的流量平台、優異的移動互聯網産品，在電(diàn)商(shāng)平台化運營方面具備長期的經驗摸索和豐富的人才積累。在兩者的有效結合下(xià)，可望從産業鏈層面産生(shēng)巨大(dà)的協同效應。（易科）

以下(xià)爲郵件全文：

騰訊的兄弟(dì)姐妹們：

今天，我(wǒ)們要向大(dà)家宣布一(yī)個有重大(dà)戰略意義的消息：公司已經與京東達成了戰略投資(zī)及合作協議，騰訊将投資(zī)京東，并将ECC旗下(xià)的實物(wù)電(diàn)商(shāng)相關業務注入京東，成爲京東的主要股東之一(yī)。騰訊與京東将開(kāi)展全面深入的戰略合作，強強聯手，共同譜寫電(diàn)子商(shāng)務行業的新篇章。

通過這次戰略合作，騰訊和京東這兩家領先的互聯網公司将組建更強大(dà)的團隊，以更豐富的商(shāng)品、更具規模的運營優勢，去(qù)更好地服務廣大(dà)用戶。通過與京東的深度合作，騰訊将繼續參與增長迅速的實物(wù)電(diàn)商(shāng)業務，并大(dà)力發展支付平台。同時，騰訊将繼續通過公衆号體(tǐ)系，把基礎電(diàn)商(shāng)能力賦予廣大(dà)的商(shāng)家(包括O2O商(shāng)家)，構建新的移動電(diàn)商(shāng)生(shēng)态圈，并聯合京東的電(diàn)商(shāng)平台優勢爲商(shāng)家提供更全面和多渠道的支持。騰訊也将繼續經營虛拟商(shāng)品電(diàn)商(shāng)業務，并全力布局生(shēng)活服務類O2O業務。相信這次強強聯手的合作，能夠給廣大(dà)用戶帶來更多有價值的産品和服務，也将會幫助更多商(shāng)戶借助互聯網平台得到更好的發展。

在過去(qù)的九年間，在全體(tǐ)騰訊電(diàn)商(shāng)同時的共同努力下(xià)，騰訊從無到有地打造了自己的電(diàn)商(shāng)業務，面對競争高度激烈強手如雲的市場，我(wǒ)們先後在C2C、B2B2C領域做到了第二名，在B2C領域做到了第三名。特别是在ECC成立之後，騰訊電(diàn)商(shāng)迎來了蓬勃的發展，不僅爲用戶提供了優質的服務，也爲今天的戰略合作奠定了重要的基礎。在此，總辦對所有騰訊電(diàn)商(shāng)人做出的貢獻表示衷心的感謝！

京東是借助B2C業态快速崛起的中(zhōng)國第一(yī)大(dà)自營電(diàn)商(shāng)，在B2C領域具備深入的洞察、擁有強大(dà)的物(wù)流體(tǐ)系、優異的口碑、快速的執行力和強勁明朗的發展前景；騰訊擁有強大(dà)的流量平台、優異的移動互聯網産品，在電(diàn)商(shāng)平台化運營方面具備長期的經驗摸索和豐富的人才積累——這都是雙方互利共赢的基礎。在兩者的有效結合下(xià)，可望從産業鏈層面産生(shēng)巨大(dà)的協同效應，并在争分(fēn)奪秒的市場中(zhōng)獲得更大(dà)優勢。在此背景下(xià)，我(wǒ)們選擇與京東進行深度合作，也是希望公司和騰訊電(diàn)商(shāng)人可以在更具規模、更有優勢的平台上繼續推動實物(wù)電(diàn)商(shāng)業務的發展。

這次戰略合作所涉及的業務很複雜(zá)、相關的人員(yuán)也很多。爲實現平穩過渡，希望ECC所有部門的同事能與京東密切配合、緊密銜接。我(wǒ)們相信，在京東和騰訊基于優勢互補搭建的新舞台上，所有騰訊電(diàn)商(shāng)人将站在一(yī)個更高的起點和更大(dà)的平台上，服務更多的用戶，創造出更大(dà)的價值！

最近幾年來，我(wǒ)們先後推動了開(kāi)放(fàng)戰略、518變革和精品戰略，全力擁抱移動互聯網、主動應對新的業務格局和挑戰。這些卓有成效的努力讓我(wǒ)們在激烈的行業變化中(zhōng)始終保持激情和戰鬥力，不斷突破。未來騰訊的戰略方向：一(yī)方面，對于我(wǒ)們的現有平台和核心業務，精耕細作，打造精品，圍繞核心平台爲用戶提供精品服務；另一(yī)方面，打造以用戶爲中(zhōng)心的開(kāi)放(fàng)平台和生(shēng)态系統，并積極牽手産業鏈上下(xià)遊的優秀合作夥伴，緻力讓用戶獲得更加體(tǐ)驗、更多價值。

我(wǒ)們身處一(yī)個日新月異的行業，一(yī)個需要敬畏的行業，一(yī)個颠覆或者被颠覆的行業。爲了赢得客戶垂青、我(wǒ)們需要聚焦精品，并堅持一(yī)切以用戶價值爲依歸；爲了不被颠覆、我(wǒ)們要心懷敬畏；面對行業的激烈競争和變化無常，我(wǒ)們也需要前瞻思考，主動求變。這就是我(wǒ)們所擁抱的互聯網，讓我(wǒ)們努力連接一(yī)切，讓世界變得更好！

Pony、Martin&總辦全體(tǐ)

2014年3月10日