易迅網啓動注入京東 融合問題成最大(dà)挑戰

從騰訊與京東宣布戰略合作至今，時間已經過去(qù)10天，兩個體(tǐ)量龐大(dà)的電(diàn)商(shāng)集團終于進入了融合期。北(běi)京商(shāng)報記者了解到，京東日前針對易迅網等騰訊系電(diàn)商(shāng)的員(yuán)工(gōng)推出了“京東融合”頻(pín)道，并于昨日開(kāi)始調研員(yuán)工(gōng)意向，爲融合做準備。不過有内部人士坦言，由于兩家公司體(tǐ)量大(dà)、員(yuán)工(gōng)衆多，這個融合過程恐怕要耗時許久。

北(běi)京商(shāng)報記者昨日發現，京東内部推出域名爲joinus.jd.com的溝通網站，頁面顯示，員(yuán)工(gōng)可以通過該頻(pín)道與融合項目團隊進行溝通交流。北(běi)京商(shāng)報記者登錄該網站看到，騰訊投資(zī)并購部總經理彭志(zhì)堅和騰訊電(diàn)商(shāng)控股公司電(diàn)商(shāng)公司首席執行官吳宵光分(fēn)别爲“融合委員(yuán)會”的組長和副組長。此外(wài)，京東COO沈浩瑜、執行副總裁藍(lán)烨、聯席董事長趙國慶等主要高管的名字也出現在融合委員(yuán)會名單中(zhōng)。

在開(kāi)通融合網站的同時，騰訊電(diàn)商(shāng)從昨日開(kāi)始調查員(yuán)工(gōng)意向。在北(běi)京商(shāng)報記者看到的表格中(zhōng)，員(yuán)工(gōng)需要填寫目前崗位、姓名、期望崗位和期望工(gōng)作地點。一(yī)位易迅網員(yuán)工(gōng)透露，基本上填的都是原來的職位，意向工(gōng)作地點也都填的北(běi)京。“作爲一(yī)線員(yuán)工(gōng)，我(wǒ)們并不希望工(gōng)作出現太多變化，如果沒有合适的職位，甯願希望拿到傳說中(zhōng)的N+6個月的工(gōng)資(zī)賠償走人。”根據溝通網站中(zhōng)京東HR對員(yuán)工(gōng)的回複，目前騰訊電(diàn)商(shāng)轉入京東的人員(yuán)名單還沒有确認。目前，員(yuán)工(gōng)比較關心的主要包括“薪資(zī)問題上京東與易迅、騰訊的隐性福利差異是否會被考慮”、“關于易迅網将最終如何運營”和“選擇加入京東和不加入京東，補償條件是什麽？激勵措施是什麽？”等等。

上周一(yī)，騰訊入股京東15%，同時将騰訊電(diàn)商(shāng)相關業務打包給京東，此後，騰訊數碼、騰訊電(diàn)商(shāng)、易迅物(wù)流及騰訊廣州将不再是騰訊附屬公司。當時，盡管京東CEO劉強東呼籲京東的兄弟(dì)們“要以開(kāi)放(fàng)包容的心态迎接新的兄弟(dì)們”，但騰訊電(diàn)商(shāng)與京東的融合問題依然被看做是二者合作的最大(dà)挑戰之一(yī)。

在二者宣布融合之初，就有分(fēn)析人士認爲，由于騰訊電(diàn)商(shāng)與京東的業務類型極爲相似，二者的融合存在諸多困難。“京東有着非常完善的組織架構，騰訊電(diàn)商(shāng)的員(yuán)工(gōng)數量也十分(fēn)龐大(dà)，很難實現無損融合，隻能盡量減少問題的發生(shēng)。”有騰訊電(diàn)商(shāng)内部人士認爲，勞動密集型的物(wù)流、京東暫缺的C2C等業務線，在融合中(zhōng)較爲容易，但類目運營、各部門中(zhōng)層的融合過程則頗爲尴尬。“不過好在二者在賠償方案上還算大(dà)方，而且騰訊與京東也在探索能否提供京東之外(wài)的就業機會。”